数字が合っていても実態が正しいとは限らない
STRUCTURE GAP
数字が合っているのに違和感がある
海外拠点では、会計上の数値に問題がなくても、実際の業務や資金の流れと一致していないケースがあります。 報告上は正常に見えても、現場では異なる動きが起きている可能性があります。 書類では分からない、データでは判断できない構造的なズレを把握することが重要です。
数字が合っていても実態が正しいとは限らない
海外では、会計処理が形式的に整っていることで、 問題が表面化しないまま進行しているケースがあります。
売上、費用、利益が一見整合していても、 実際の業務、取引、資金の流れと一致していない場合があります。
この段階で確認すべき判断ポイント
・売上と実際の活動量が一致しているか
・費用と業務内容が連動しているか
・利益構造に不自然な変化がないか
・説明できない差異が存在しないか
・現場の状況と数値が一致しているか
「数字が合っている」ことではなく、「現場と合っているか」が判断基準になります。
判断の分岐
■ 会計処理の範囲内のズレ
→ 内部調整で解決可能
■ 実態との構造的乖離
→ 現地確認が必要
放置した場合のリスク
・誤った経営判断
・利益構造の誤認
・資金流出の見逃し
・内部不正の長期化
・回収不能リスクの拡大
数字の整合性に安心すると、構造的な問題を見逃します。
現地で確認すべきポイント
・実際の業務と売上の関係
・資金の流れと使用用途
・現地活動と会計処理の整合性
・関係者の関与状況
現場を確認することで、数字の裏にある構造が見えます。
なぜ現地確認が必要なのか
会計と実態の乖離は、帳簿や報告では完全に把握できません。 海外で何が起きているかは、現地で確認しないと分からない領域です。 実際の活動と数値を照合することで、初めて正しい判断が可能になります。
※ご相談内容により、お受けできない案件がございます。